Strategie & Positionierung
Klarheit darüber, wofür Ihr Unternehmen steht und wie es wahrgenommen werden soll.
Unternehmenskommunikation?
Läuft.
GILLES übernimmt Verantwortung für Ihre Unternehmenskommunikation. Gemeinsam entwickeln wir eine Lösung, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen und Ihren Möglichkeiten passt.
Projekt besprechen
Erstgespräch, unverbindlich.
02 Leistungen
Unternehmenskommunikation hat viele Seiten.
Entscheidend ist, dass sie zusammenpassen.
GILLES verbindet Strategie, Inhalte, Gestaltung und moderne Technologien zu einer Kommunikationslösung, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Marke & Corporate Design
Entwicklung und Weiterentwicklung eines konsistenten Markenauftritts.
Website & digitale Präsenz
Konzeption, Struktur, Inhalte und Koordination Ihrer digitalen Präsenz.
Content & Storytelling
Inhalte, die komplexe Themen verständlich machen und Menschen erreichen.
Unternehmenskommunikation & PR
Presse, Social Media, interne Kommunikation und kommunikative Begleitung.
KI & moderne Technologien
Sinnvoller Einsatz von KI und digitalen Werkzeugen in Kommunikation und Prozessen.
Nicht alles muss GILLES selbst machen. Aber alles sollte zusammenpassen.
Welche Aufgaben GILLES übernimmt, welche bei Ihnen bleiben und welche durch Spezialisten ergänzt werden, definieren wir gemeinsam.
03 Das GILLES-Prinzip
Verantwortung für das Ganze. Flexibilität in der Zusammenarbeit.
Jedes Unternehmen bringt andere Voraussetzungen mit. Deshalb beginnt GILLES nicht mit einem festen Leistungspaket.
Vorhandene Mitarbeitende, Agenturen und Fachpartner können eingebunden bleiben. Aufgaben können bewusst intern verbleiben. Fehlende Kompetenzen werden ergänzt.
GILLES übernimmt die Verantwortung dafür, dass daraus eine funktionierende Kommunikationslösung entsteht.
Kurz gefasst
Das GILLES-Prinzip ist ein Arbeitsmodell für Unternehmenskommunikation: Vorhandenes wird eingebunden, Fehlendes ergänzt, die Zusammenarbeit aller Beteiligten wird zentral gesteuert. Die Verantwortung für das Ergebnis liegt bei GILLES.
Ihre Ausgangslage
Ziele
Vorhandene Ressourcen
Bestehende Partner
Budget und Zeitrahmen
GILLES
übernimmt
Verantwortung
Verantwortung
Vorhandenes einbinden
Fehlendes ergänzen
Zusammenarbeit steuern
Ihre passende Lösung
Gesamtverantwortung
Für Unternehmen, die Kommunikation als Ganzes steuern lassen möchten.
Projektverantwortung
Für klar definierte Vorhaben im vereinbarten Rahmen.
Nicht der Umfang definiert das GILLES-Prinzip, sondern die Verantwortung.
04 So entsteht die passende Zusammenarbeit
Wir beginnen dort, wo Ihr Unternehmen heute steht.
Ziele
Was soll erreicht werden?
Vorhandene Strukturen
Welche Mitarbeitenden, Agenturen, Systeme und Prozesse gibt es bereits?
Ressourcen
Was kann und soll intern geleistet werden?
Rahmen
Welches Budget, welcher Zeitrahmen und welche organisatorischen Voraussetzungen bestehen?
Aus diesen Voraussetzungen entwickeln wir gemeinsam den passenden Leistungsrahmen.
05 Zwei Formen der Zusammenarbeit
Ein Prinzip. Zwei Umfänge.
Form 1
Gesamtverantwortung
Für Unternehmen, die ihre Unternehmenskommunikation als Ganzes weiterentwickeln und koordinieren möchten.
GILLES verbindet interne Ressourcen, bestehende Partner und ergänzende Kompetenzen zu einer gemeinsamen Kommunikationsstruktur.
Form 2
Projektverantwortung
Für klar definierte Kommunikationsvorhaben. Zum Beispiel:
- Markenaufbau oder Relaunch
- Unternehmenswebsite
- Aufbau oder Neuordnung der Unternehmenskommunikation
- Kommunikationsprojekte mit mehreren Beteiligten
- Verbindung von Kommunikation, Digitalisierung und KI
Der Umfang kann unterschiedlich sein. Das GILLES-Prinzip bleibt dasselbe.
06 Über GILLES
Strategie. Verantwortung. Substanz.
Hinter GILLES steht kein Agenturapparat, sondern eine Ansprechpartnerin, die die Verantwortung für das Ergebnis persönlich übernimmt.
GILLES ist aus der Arbeit von gigabit.consulting entstanden. Aus dem täglichen Umgang mit Sprache, Marke und Kommunikationsprojekten ergab sich eine wiederkehrende Beobachtung: In vielen Unternehmen fehlt selten das Können. Es fehlt jemand, der das Ganze zusammenhält.
Genau dort setzt GILLES an. Statt ein weiteres Leistungspaket zu verkaufen, übernimmt GILLES die Rolle, die in der Unternehmenskommunikation am häufigsten unbesetzt ist: die des Generalunternehmers. Interne Teams, bestehende Agenturen und ergänzende Spezialisten arbeiten weiter. GILLES sorgt dafür, dass daraus ein abgestimmtes Ganzes wird.
Persönliche Verantwortung ist dabei keine Floskel, sondern eine Arbeitsbedingung. Wer Verantwortung trägt, entscheidet, priorisiert und steht für das Ergebnis gerade. Das funktioniert nur in überschaubarer Zahl an Mandaten. Genau so ist GILLES aufgestellt.
- Strategie
- Kommunikation beginnt mit einer Entscheidung, nicht mit einem Kanal.
- Verantwortung
- Eine Ansprechpartnerin, die für das Gesamtergebnis einsteht.
- Substanz
- Nachvollziehbare Ergebnisse statt Aktivität um ihrer selbst willen.
GILLES ist eine Marke von gigabit.consulting | Andre Gilles.
07 Häufige Fragen
Was vor dem ersten Gespräch oft gefragt wird.
Das GILLES-Prinzip ist ein Arbeitsmodell für Unternehmenskommunikation. Statt eines festen Leistungspakets steht am Anfang die Ausgangslage des Unternehmens: Ziele, vorhandene Ressourcen, bestehende Partner sowie Budget und Zeitrahmen. Daraus entsteht eine Lösung, in der Vorhandenes eingebunden, Fehlendes ergänzt und die Zusammenarbeit aller Beteiligten gesteuert wird. Die Verantwortung für das Ergebnis liegt bei GILLES.
Ja. Bestehende Agenturen, Fachpartner und Dienstleister können eingebunden bleiben. GILLES ersetzt vorhandene Strukturen nicht automatisch, sondern koordiniert sie. Ergänzt wird nur dort, wo tatsächlich etwas fehlt.
Bei der Gesamtverantwortung steuert GILLES die Unternehmenskommunikation als Ganzes und verbindet interne Ressourcen, bestehende Partner und ergänzende Kompetenzen zu einer gemeinsamen Struktur.
Bei der Projektverantwortung übernimmt GILLES ein klar abgegrenztes Vorhaben, etwa einen Markenaufbau, eine Unternehmenswebsite oder die Neuordnung der Kommunikation. Der Umfang ist unterschiedlich, das Prinzip bleibt dasselbe.
Für Unternehmen, in denen Kommunikation an mehreren Stellen gleichzeitig stattfindet und niemand die Gesamtverantwortung trägt. Typisch sind mittelständische Unternehmen mit internem Marketing, wechselnden Dienstleistern und gewachsenen Strukturen. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern der Wunsch nach einer verantwortlichen Steuerung.
Am Anfang steht ein Gespräch. Darin klären wir, was bereits vorhanden ist, was Sie erreichen möchten und welche Form der Zusammenarbeit sinnvoll ist. Erst danach entsteht ein Vorschlag für den Leistungsrahmen. Ein fertiges Angebot vor dem ersten Gespräch gibt es bewusst nicht.
GILLES deckt sechs Felder ab: Strategie und Positionierung, Marke und Corporate Design, Website und digitale Präsenz, Content und Storytelling, Unternehmenskommunikation und PR sowie KI und moderne Technologien.
Nicht alles muss GILLES selbst machen. Welche Aufgaben GILLES übernimmt, welche im Unternehmen bleiben und welche durch Spezialisten ergänzt werden, wird gemeinsam definiert.
Ja, wo es der Kommunikation dient. Die Verbindung von Kommunikation, Digitalisierung und KI ist eines der Vorhaben, die GILLES als Projektverantwortung übernimmt. Werkzeuge sind dabei Mittel zum Zweck, nicht der Ausgangspunkt.
08 Kontakt
Lassen Sie uns dort beginnen, wo Ihr Unternehmen gerade steht.
In einem ersten Gespräch klären wir, was bereits vorhanden ist, was Sie erreichen möchten und welche Form der Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Danke für Ihre Nachricht.
Ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags bei Ihnen.